软件作坊这个词，我是先知道有这本《走出软件作坊》的书名，然后才知道的这个词。
这是一本十年前的老书。可惜的是，这么好的一本书，我竟然闲置了10年，都没有看过，光记得了软件作坊这个名词。
这些天我终于想起来了它，把它拿出来看了，写的实在是太精妙了，里面金句不断。虽然是讲的10年前的to B，当时的还是ERP系统，然而放到现在，一点也不过时，当时的问题，现在也还存在着，当时的解决方案，现在也仍然有用。所以说历史就是不断的循环，以前发生过的现在基本会再次发生。《原则》里说王岐山特别喜欢历史，因为现在遇到的问题在历史上基本全都已经遇到过了。
此书的作者可以说是非常的了得，既能站在老板角度考虑问题，也能站在程序员角度考虑问题，还能给出解决方案。
内容我就不多说了，总之什么叫正规军，为什么要有正规军，什么是正规，为什么要正规，这是我们每个从业者都需要深深思考的问题。
不管你们信不信，我相信的一个道理是，软件公司里最大的问题是开发效率问题，最大的优先级是提高程序员的开发效率，效率上去了，什么产品质量问题，人手不足问题，需求不明确问题，干活没意思问题，代码上手难问题，等其他的问题，都一并自然而然的解决了。因为这些问题就是导致软件开发效率低的原因，提高软件开发效率，就是要解决了这些问题才能提高软件开发效率，所以如果效率提高了，说明这些问题都解决的不错。
三五个人十来条枪，资源有限的情况下，如何1+1>2，一个team放在一起顶别人两个team，这要怎么做到呢。把一个team粘合在一起发挥出能顶别人两个team的能力的粘合剂是什么呢？
这篇推送可能短了点，不过还是建议把此书放入必读书单。