当年IBM把Thinkpad卖给联想，其实彼时Thinkpad仍然是一个非常赚钱的业务，但是对IBM来说是赔钱的。
对联想来说却是香馍馍，买过来以后变成了联想最赚钱的业务。
你的砒霜，我的蜜糖。
这是因为，IBM的内耗太大了，一个业务如果没有50%的利润，给IBM来做的话都是亏损的。
所以IBM只能做超高利润的生意。
IBM全球几十万员工，企业文化和内部超级复杂的流程，导致了其极大的内耗。
内耗消减企业的利润率于无形。
我们写code，也会造成无穷无尽的内耗。
代码看不懂，需要问来问去；怕改出bug，需要推三阻四；这块不归我管，需要甩锅接锅。
我们能做的，就是把代码写的好一点，把架构整的再好一点，这样可以减少内耗，我们也活的更轻松点。
据统计，代码质量差带来的维护内耗会造成软件公司40%-200%利润的额外开支。
然而，根据我的观察，无论是在大厂还是在小厂，软件架构师的价值都被严重低估，软件维护内耗也从未被列在财务人员的资产负债表上面，甚至很多经理，对此都毫无意识，因为KPI很难定义这种内耗。
所以，如果有一个真正努力践行工程师文化的公司，有一个把节省内耗成本放在主要地位的发展策略的公司，这样的公司，不管是大是小，应该都不会太差。