
关于软件架构的最大误解
最近跟一些同学聊了下他们设计的架构,听了下他们的思路,我突然想明白了其实大家技术都很强很能干都能搞出很好的架构,层次分的很清楚,哪块代码写哪里,框架怎么封装,各种东西给你安排的井井有条。但唯一让我感觉纳闷的是,这个架构貌似少了些许灵气。对于架构,基本上有两种说法,蓝队说一个项目一开始并不需要架构,先

为什么人们都厌恶风险
答案就在下图中,由于边际效用递减原理,可以画出财富和效用的平面图,可以看到这是一条曲线,所以对于横轴财富的同样数额的增加和减少,纵轴上的效用增加和减少的程度是不同的,因为这个边际效用递减的曲线的形状,就导致了损失同样财富造成的效用减少大于了赢得同样财富造成的效用增加,所以这就从数学上完美的解释了为什

manager到底要做什么
想起来多年以前李总裁在开大会的时候讲过一个故事。他买了一个游轮上的一个月度假,但游轮在海上开,没有手机和wifi信号,基本与世隔绝。所以他就十分担心,要有整整一个月时间无法处理公司里的任何事情,如果他这个全公司的老大不在公司,那公司会不会乱掉或者出什么问题,那段时间在游轮上他就非常担心。结果等他度假