人工智能产品拼到最后到底拼的是什么
人工智能产品拼到最后到底拼的是什么
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刚才突然想到了杀毒软件,感觉杀毒软件和人工智能产品在形态上是有些联系的。首先我们来看看系统软件,大型应用软件,和主流互联网产品。各种软件其实是定义了一种使用这个软件的交互模式,一旦这个模式定义好了,就可以不断的扩展这个模式,这个过程是通过不断添加新功能来实现的。互联网产品也是定义了和用户的交互模式,
如何才能决胜狼人杀
如何才能决胜狼人杀
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狼人杀,很有趣,本人虽为小白,但也时常琢磨什么东西是在狼人杀里最重要的,怎样才能在狼人杀中决胜千里。今日洗澡时突然灵感来了,在此与各位分享。众所周知,在狼人杀里每个人的信息都是不完全的,各种信息纵横交错,让人毫无头绪,我有时都不知道自己在说什么。此时你突然就会发现总会出现那么几位意见领袖,会领导大家
何为核心竞争力
何为核心竞争力
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大家都在讲核心竞争力,但又有谁说得清什么是核心竞争力呢?很多同学可能缺乏深度思考能力,把简单的事情想复杂了。我多读些书,多学点东西,算不算核心竞争力?要解决什么是核心竞争力的这个问题,我们先扔掉核心两字,什么是竞争力呢,其实就是你能不能竞争的过别人,没错吧。那么决定你能不能竞争的过别人的是什么呢?其
10年以后这个行业会怎样
10年以后这个行业会怎样
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最近AI掀起了一波热潮,对我们普通码农的冲击是巨大的。以前research和engineering基本是2个领域,但现在AI出来了,横跨2个领域,这2个领域的边界开始模糊起来。以前我们觉得读博士没用,现在AI的博士成了极端的抢手货。这种转换我看见过很多次了,从桌面电脑到互联网,从互联网到移动互联网,
带人的一些感受
带人的一些感受
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其实最主要的也就两点。第一点,刚带人那会儿一心想要弄一个团结一致战斗力强的团队,实现1+1远远大于2才叫一个团队嘛,筷子攒在一起才掰不断嘛,然而这种小说里才有的情节在现实中是很少的。这不是个创业公司,也不是人人都为了改变世界来干活的,每个人的想法兴趣爱好关注点都不一样。再说也不一定所有的人都认可你来
如何做正确的比较
如何做正确的比较
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有一个case,某个产品的销量下降了,大家在思考怎么把销量提上去,于是有人提出降低产品的售价。产品售价降低了一个月后,销量相比降低之前的确有了明显的增长,那么是不是就能证明这个降低售价的举措真的有效呢?这是一个非常迷惑的问题,直观上看如果前后的比较表明销量增长了,那么理应说明降低售价的策略是起作用的
善意的谎言
善意的谎言
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从很小的时候,我就被教育成要做一个诚实的孩子,不能说谎话。所以我一直按照这个标准要求自己,从来不屑说谎话,崇尚说话直来直去,不拐弯抹角,不隐藏。然而,后来发现这样自己就会越来越碰壁。比如别人跟我吐槽一件事情,我很敏锐的就能发现别人在这件事情中做的不足之处,然后我就告诉他你哪里哪里做的不对等等,我并没
你代表整个team
你代表整个team
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之前百度魏则西莆田医院事件那会儿,大家都在骂百度作恶。百度有些小伙伴们就觉得自己很冤枉啊,他又不是在参与这个事情的部门干活,你要骂就骂那些部门好了,干嘛骂整个百度,李彦宏也是事后才知道,干嘛把他也扯进去,百度的99%员工都是无辜的。但in reality,你百度的搜索页面上只有百度2个字,对于公众来
保留变化
保留变化
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不知道你有没有下过棋。以中国象棋来说,第一步你是可以直接用炮去兑掉对方的马的,但一般没人会这么做。为什么?虽然在开局用炮换马有点亏,但更大的原因是,因为棋盘上的子,兑掉一个少一个。棋盘上的子越少,你能走出的变化就越少,你的攻击手段就越少,你能牵制对方的手段就越少,你的先手就越没有用,整个局势就越容易
log,log,log
log,log,log
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我个人十分不喜欢加很多log。大家都知道,写代码最怕的是context switch,比如在代码编辑器tab间来回跳转,不停的在代码编辑器tab页上滚上滚下,这就是所谓的distraction。log也一样,你每加一行log,你就把代码以你这行log为中心,分成了上下两部分,原来可以如行云流水般阅读