之前有小伙伴跟我说，老板对我们还是不错的，又升级又涨工资，幅度也还不错。说明老板对我们的成长还是很关心的。
这里我想说的是，升级涨工资关心你的成长都是你应得的，是你通过你的辛勤工作和你的劳动贡献赚回来的，不要把升级涨工资关心成长这些想象成老板施舍给你的，奴性不要太重。
因为这些东西都是老板天然的责任，而不是他大发善心慈悲给你的。
这背后根本没有什么仁慈情怀或者一个人善良不善良，完全是出于老板自身的利益考虑，他一定必须提拔优秀的下属。
首先，老板最怕的是你走人，特别是怕优秀的能干活的人跑路，如果这样的人跑了，老板亲自下场吗，很多老板已经退化到什么都不会干了。那么新招人又要从头熟悉业务，并且新招人是不是花了更多的钱还招不到和你一样厉害的人，也是有很大可能的。再者有没有headcount招人都是个问题。
第二，作为老板，他的考核也会包含管理能力。即便没有硬性的指标，他在peer间也有压力。最简单的来说，因为老板自己也要升级，如果就你的team走的人多，别的peer老板team都没人走，那么你在大老板那里的形象就完了，这样你以后还怎么升级。特别是大老板也基本不懂下面在搞些什么下面的人都怎么样的情况下，印象这种东西就变得非常非常重要了。
第三，每年给你的升级budge是不是一定要用完。如果今年我告诉上头的是我team一个人都不升级，那上头会不会觉得你培养人的能力有问题，会不会觉得你这个人妨碍了整个队伍的成长，所以这就导致了有时候即使没有合格的人，也得硬着头皮矮子里拔苗升级。
第四，领导非但不会阻碍下面人升级，还会拼了命的提拔下面人升级，宁可提拔了能力不足的人，也不能错过给组员升级的机会。这是某司的大环境所致的，公司已不可和十几年前的江湖地位同日而语了，厉害的人都走光了，优秀的人已经不多了，但是还得稳住有能力的不让他们走人，还得营造在我team机会很多跟着我有肉吃的良好氛围，还得让老板觉得我的培养能力很厉害，反正老板也大都是不了解具体情况的。综合所有因素，你会发现现在的情况其实是老板都在拼了命的提拔下面人升级，可见老板们多么缺少安全感。