thinking

最近有些不愉快，好像我每隔一段时间都会有些不愉快，这可能是我性格上的缺陷，所以我也一直在思考这些问题可能的原因，不过我刚才想到了微信这个东西。我不知道你有没有仔细的审视过自己的行为模式。人都是要适应环境的，但每个地方的环境又都是差的很远的，比如在家里，在单位，在玩微信的时候。以我为例，有时候会发现在

刚才突然想到了杀毒软件，感觉杀毒软件和人工智能产品在形态上是有些联系的。首先我们来看看系统软件，大型应用软件，和主流互联网产品。各种软件其实是定义了一种使用这个软件的交互模式，一旦这个模式定义好了，就可以不断的扩展这个模式，这个过程是通过不断添加新功能来实现的。互联网产品也是定义了和用户的交互模式，

狼人杀，很有趣，本人虽为小白，但也时常琢磨什么东西是在狼人杀里最重要的，怎样才能在狼人杀中决胜千里。今日洗澡时突然灵感来了，在此与各位分享。众所周知，在狼人杀里每个人的信息都是不完全的，各种信息纵横交错，让人毫无头绪，我有时都不知道自己在说什么。此时你突然就会发现总会出现那么几位意见领袖，会领导大家

大家都在讲核心竞争力，但又有谁说得清什么是核心竞争力呢？很多同学可能缺乏深度思考能力，把简单的事情想复杂了。我多读些书，多学点东西，算不算核心竞争力？要解决什么是核心竞争力的这个问题，我们先扔掉核心两字，什么是竞争力呢，其实就是你能不能竞争的过别人，没错吧。那么决定你能不能竞争的过别人的是什么呢？其

最近AI掀起了一波热潮，对我们普通码农的冲击是巨大的。以前research和engineering基本是2个领域，但现在AI出来了，横跨2个领域，这2个领域的边界开始模糊起来。以前我们觉得读博士没用，现在AI的博士成了极端的抢手货。这种转换我看见过很多次了，从桌面电脑到互联网，从互联网到移动互联网，

其实最主要的也就两点。第一点，刚带人那会儿一心想要弄一个团结一致战斗力强的团队，实现1+1远远大于2才叫一个团队嘛，筷子攒在一起才掰不断嘛，然而这种小说里才有的情节在现实中是很少的。这不是个创业公司，也不是人人都为了改变世界来干活的，每个人的想法兴趣爱好关注点都不一样。再说也不一定所有的人都认可你来

有一个case，某个产品的销量下降了，大家在思考怎么把销量提上去，于是有人提出降低产品的售价。产品售价降低了一个月后，销量相比降低之前的确有了明显的增长，那么是不是就能证明这个降低售价的举措真的有效呢？这是一个非常迷惑的问题，直观上看如果前后的比较表明销量增长了，那么理应说明降低售价的策略是起作用的

从很小的时候，我就被教育成要做一个诚实的孩子，不能说谎话。所以我一直按照这个标准要求自己，从来不屑说谎话，崇尚说话直来直去，不拐弯抹角，不隐藏。然而，后来发现这样自己就会越来越碰壁。比如别人跟我吐槽一件事情，我很敏锐的就能发现别人在这件事情中做的不足之处，然后我就告诉他你哪里哪里做的不对等等，我并没

之前百度魏则西莆田医院事件那会儿，大家都在骂百度作恶。百度有些小伙伴们就觉得自己很冤枉啊，他又不是在参与这个事情的部门干活，你要骂就骂那些部门好了，干嘛骂整个百度，李彦宏也是事后才知道，干嘛把他也扯进去，百度的99%员工都是无辜的。但in reality，你百度的搜索页面上只有百度2个字，对于公众来

不知道你有没有下过棋。以中国象棋来说，第一步你是可以直接用炮去兑掉对方的马的，但一般没人会这么做。为什么？虽然在开局用炮换马有点亏，但更大的原因是，因为棋盘上的子，兑掉一个少一个。棋盘上的子越少，你能走出的变化就越少，你的攻击手段就越少，你能牵制对方的手段就越少，你的先手就越没有用，整个局势就越容易