Diversity, Inclusion
公司强调Diversity，还强调Inclusion。比如必须招聘足够比例的女生，比如不管你是什么衣品style，你是什
想清楚不等于做出来
想清楚一件事情和做出来一件事情，完全是有着天壤之别。一个人可以有一个宏大的构想，每天日思夜想，然后设计出一种无懈可击的方案。但即便如此，这些所想的内容也只不过限于纸上。要想把所想的东西做出来，需要另外一种能力，而这种能力，思考之人并不一定拥有，所以还需要借助拥有此能力的专业人士之手，才能真正的把所想
领导是弱势群体
跟员工比起来，领导是弱势群体。领导对项目负责，但是项目全靠员工来干。员工不干了，项目会黄，领导也完了。员工可以找到新工作，但领导的岗位外面很少。所以领导的身家性命，全在员工手上。领导还要对培养员工负责。有时候领导用力过猛，反而吃力不讨好。“今天又被领导PUA了”。领导还要为员工遮风挡雨。员工为什么能
人无完人
我常看到的情况是有些同学的技能不全面，比如有的不善于沟通，有的不善于写文档，有的不善于做ppt，有的不善于做presentation。其实与其说不善于，不如说不喜欢。那么这些其实都是职场必备的素质，如果这些素质有某些方面不够好了，那么对职业发展是多少有些影响的。除非某个方面的能力大到缺了这个人不行，
打造自组织型团队
《赋能》这本书里讲，美国海军陆战队打塔利班，结果好不容易打掉了塔利班的大本营，结果另一个地方突然就又出来了一个大本营，打完一个出来一个，感觉就像打地鼠一样，怎么也打不干净。那么像这种即使你把大本营消灭了，里面的首脑全被斩首或者干掉了，看似这个组织的核心被灭干净了以后这个组织应该消亡了吧，然而并没有，
Code Review
Code Review是一个很好的process，大家互相点评code，这样可以提高code quality。是的，没错。但是如果大家不互相点评code，每个PR都是点一下approve，是不是就说明code review没做好，是不是就说明code的quality有问题呢。一个很厉害的team，每
忠诚
最近我在看大秦帝国，里面有个故事我觉得很值得在这里讲一下。当然情节过于复杂了事情本身也没我接下来要说的那么简单，我也只能断章取义，添油加醋，歪曲剧情的讲一下，影响故事里人物做出决定的因素有很多，我只是挑我关心的讲一下。秦赵长平之战，秦国杀了赵国几十万降兵，这一战两国都倾尽所有国力了，现在秦国赢了，赵
manager到底要做什么
想起来多年以前李总裁在开大会的时候讲过一个故事。他买了一个游轮上的一个月度假，但游轮在海上开，没有手机和wifi信号，基本与世隔绝。所以他就十分担心，要有整整一个月时间无法处理公司里的任何事情，如果他这个全公司的老大不在公司，那公司会不会乱掉或者出什么问题，那段时间在游轮上他就非常担心。结果等他度假
带人的一些感受
其实最主要的也就两点。第一点，刚带人那会儿一心想要弄一个团结一致战斗力强的团队，实现1+1远远大于2才叫一个团队嘛，筷子攒在一起才掰不断嘛，然而这种小说里才有的情节在现实中是很少的。这不是个创业公司，也不是人人都为了改变世界来干活的，每个人的想法兴趣爱好关注点都不一样。再说也不一定所有的人都认可你来